Dirección de operaciones, interim management y digitalización para PYMEs industriales. Nuestro entregable no es un informe: es tu cuenta de explotación.
Intervenimos donde la estrategia se decide de verdad: en la operación diaria. Sin PowerPoints de despacho — dirigimos fábricas desde hace 15 años.
Analizamos cómo funciona tu empresa por dentro y rediseñamos procesos, roles y flujos de decisión. Para el fundador agotado y la empresa que vive apagando incendios.
Dirección de operaciones externa con mandato y objetivos ligados a EBITDA. Asumimos la gestión mientras formamos a tu estructura para sostenerla.
Sustituimos el Excel de producción por un sistema en tiempo real: kanban, carga por línea, trazabilidad y KPIs. Implantado en 10 días con tus datos reales.
Este es el cuadro de mando que dejamos funcionando en cada cliente. No es una captura: los pedidos se mueven, los indicadores respiran.
Ninguna consultora enseña su planning antes de contratar. Nosotros trabajamos con él, así que aquí lo tienes.
60 minutos con un consultor senior. Llegamos con tu diagnóstico preliminar ya preparado: hipótesis, cuellos de botella probables y el orden de ataque.
Procesos, roles y flujos de decisión sobre el papel — validados contigo en planta, no en una sala de reuniones.
Migramos tu Excel a VRTC Ops con tus datos, tus estados y tu vocabulario. Formación: un operario aprende en 10 minutos, el gerente en una tarde.
Primera fase real con soporte diario por Telegram. Salimos cuando tu estructura sostiene el sistema sola — ese es el criterio de éxito.