VRTC Consultoría | Dirección de Operaciones y Ejecución de Resultados Pasamos de la estrategia a la acción. Especialistas en gestión operativa fraccional y co-gestión para industria y hostelería. No solo asesoramos, ejecuta

                        Transformamos PYMES industriales con problemas

                        de gestión o relevo en activos rentables.

                               No somos consultores que cobran por horas.

Somos operadores, no consultores de PowerPoint

HABLEMOS DE TU SALIDA (SIN COMPROMISO)

"Tu camino hacia la tranquilidad en 3 pasos":

  1. Conversación Inicial: Agendamos una llamada de 30 minutos para conocer tu fábrica.

  2. Diagnóstico y Propuesta: Analizamos tus números y diseñamos tu plan de salida o intervención.

  3. Ejecución y Resultados: Entramos en la trinchera, optimizamos y tú recuperas tu tiempo y patrimonio.

EMPECEMOS

La Realidad del Empresario Industrial Hoy

¿Llevas décadas levantando tu negocio y te sientes identificado con alguna de estas situaciones?

El Cansancio del Fundador El Cansancio del Fundador
El Cansancio del Fundador

Tienes más de 55 años, quieres disfrutar de tu patrimonio, pero la fábrica te exige estar allí 12 horas al día para que no se pare.

Caos Operativo, Ventas Sanas Caos Operativo, Ventas Sanas
Caos Operativo, Ventas Sanas

Facturas bien (entre 1M€ y 10M€), pero el descontrol en costes, personal y procesos se come todo tu margen. Trabajas para facturar, no para ganar.

Sin Relevo Generacional Sin Relevo Generacional
Sin Relevo Generacional

Tus hijos no quieren seguir con el negocio y te aterra la idea de cerrar o malvender el trabajo de toda una vida.

Cada mes que pasas sin un relevo o gestión profesional,

el valor de tu legado disminuye y tu salud se resiente.

No dejes que el trabajo de toda una vida se diluya en el caos operativo.

NECESITO AYUDA

Tu empresa tiene valor,

pero está atrapada.

Entendemos lo que es llevar décadas

levantando una fábrica porque

nosotros también somos operadores industriales.

Optimización Industrial y Control de Procesos | VRTC Consultoría Mejora el EBIT de tu fábrica con nuestra ingeniería de campo. Reducción de mermas, gestión de personal y dirección de operaciones con garantía de ejecución re
DESBLOQUEAR VALOR

No necesitas más consejos.
Necesitas Capital y Ejecución.

A diferencia de las consultoras tradicionales que te entregan un informe y se van, en VRTC nos remangamos. Somos DOERS (Hacedores).

Tenemos el músculo financiero para comprar y el músculo operativo para entrar en tu fábrica, poner orden y multiplicar el beneficio, aprovechando nuestra red de clientes industriales de primer nivel

Intervención Directa Bajamos a la planta. Optimizamos procesos in-situ. Capital Propio Invertimos nuestros recursos. Alineación total de intereses.. Red Industrial Traemos ventas y acuerdos marco desde el día 1.
NECESITO UN EJECUTOR

  • "Entramos, operamos y rentabilizamos. Ponemos nuestro dinero y nuestro equipo donde ponemos nuestras palabras."

  • “No opinamos desde fuera: entramos, ejecutamos y hacemos que funcione.”

  • “Invertimos con usted, trabajamos con usted y ganamos con usted.”

  • “Nos jugamos lo mismo que usted: dinero, tiempo y reputación.”

  • “No somos consultores, somos socios operativos: entramos, arreglamos y escalamos.”

  • “No hacemos diagnósticos eternos: hacemos que la empresa respire, avance y gane.”

No te pedimos que tomes una decisión hoy. Te ofrecemos una Valoración Preliminar Confidencial de 30 minutos para entender tu situación y decirte honestamente si podemos ayudarte.

Sin informes teóricos. De empresario a empresario.

Tus datos están protegidos y se tratan con confidencialidad absoluta.

El Primer Paso es una

Conversación Discreta