Quiénes somos

"No solo diseñamos la estrategia; nos quedamos a ejecutarla."

En VRTC Consultoría, nacimos de una observación clara en el tejido empresarial: existe un abismo entre la consultoría tradicional de despacho y la realidad operativa del día a día. Mientras otros entregan informes y diagnósticos, nosotros asumimos el mando.

Somos una firma de Gestión Operativa y Dirección Externa especializada en transformar negocios industriales y proyectos de hospitalidad de alto valor. No somos asesores externos; somos tus socios en la ejecución.

Nuestra Filosofía: El ADN "DOER"

Creemos que la excelencia no proviene de una idea brillante, sino de una ejecución disciplinada. Por eso, hemos desarrollado nuestra propia metodología de trabajo, diseñada para eliminar el caos y maximizar el beneficio:

  • Diagnose (Diagnóstico): Identificamos las fugas de valor y los cuellos de botella de forma inmediata.

  • Organize (Organización): Diseñamos los procesos y el "libro de mandos" para que el negocio no dependa de la improvisación.

  • Execute (Ejecución): Desplegamos equipos técnicos y directivos en tus instalaciones para asegurar que los cambios se implementen.

  • Report (Resultados): Medimos cada acción con KPIs financieros, vinculando nuestros honorarios al éxito real de la operación.

Lo que nos diferencia:

Co-Gestión con "Piel en el Juego"

En VRTC, no nos limitamos a decir qué se debe hacer. Nos integramos en la estructura de nuestros clientes bajo modelos de Co-Gestión, aportando:

  1. Cerebro Estratégico: Dirección de operaciones de nivel C-Suite para pequeñas y medianas empresas.

  2. Brazo Ejecutor: Ingenieros y encargados de campo que implementan las mejoras a pie de máquina o de sala.

  3. Compromiso de Resultados: Somos pioneros en modelos de Risk-Sharing, donde arriesgamos parte de nuestros honorarios fijos para apostar por el crecimiento y el beneficio de nuestros clientes.

Nuestros Sectores de Impacto

Aunque nuestra metodología es transversal, hemos consolidado nuestra autoridad en dos áreas críticas:

  • División Industrial: Optimización de plantas de producción, control de mermas y reestructuración de mandos intermedios para sectores agroalimentarios y de transformación.

  • Asset Management & Hospitality: Gestión de activos inmobiliarios prime y dirección estratégica de negocios de restauración, actuando como garante operativo entre propietarios y operadores.

¿Por qué VRTC?

Porque sabemos que, como dueño o inversor, tu recurso más valioso no es el dinero, es el tiempo. Nuestra misión es devolverte el control de tu agenda, profesionalizando tu operación para que el negocio funcione con precisión suiza, incluso cuando tú no estás presente.

VRTC Consultoría: Ejecución, no solo consejo.

Marcador de posición
Gestión de Activos y Consultoría para Hostelería | VRTC Consultoría
 Maximizamos la rentabilidad de activos inmobiliarios y restaurantes. Auditoría de ventas, control de gestión y aseguramiento de rentas variables para propi
"Dirección de Operaciones", "Ejecución" y "Rentabilidad